”杨宁说,先在大平台打造个人品牌,然后跳槽去创业公司极客邦当总裁的技术圈名人池建强的经历,给他接下来的职业规划带来了一定启发。 我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,但是看完这样的“付费知识”,我感觉,喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。 但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。这里的逻辑问题就很大,做创业,不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业,比如你做一个手游网游,有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域,你去开个火锅店、服装店,有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意,你会有答案的。 但这并不能推论说,网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。 比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人
设计稿定稿了,大的方
第二,盈利模式不清晰,严重依赖资本 移动医疗火热是现实,业内人士指
据其离职的某个员工向GPLP君透露,“大家都走了,真觉得没有意思,所以我们后来也决定离
第二个,如果打仗怎么办?一定要把他打死。 同时,投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续
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